記者:“一進校門心驚肉跳,兩個主任按時來到。三頓校飯頓頓難飽,四面圍墻插翅難逃。五個保衛(wèi)面帶狂傲,六天一到爬起就跑,七門課程門門重要,八節(jié)正課節(jié)節(jié)難熬,九個老師一一強調(diào),十(實)在不行回家改造”……一些被稱為“灰色童謠”的順口溜曾在一些中小學(xué)廣泛流傳,有人視這些為不健康的校園文化現(xiàn)象,這是不是也說明校園文化建設(shè)中存在問題?
郭元祥:灰色童謠從另外一個角度說明我們的中小學(xué)校對學(xué)生太缺乏精神的感召力。學(xué)校生活和教育活動機械重復(fù)、枯燥乏味、形式單一,學(xué)校沒有學(xué)生喜歡的場所,學(xué)校沒有成為一個“信息場”,學(xué)校不具有“家的要素和功能”,學(xué)校日常生活難以在孩子們的人生歷程中留下積極的深刻印跡。對學(xué)生而言,學(xué)校應(yīng)創(chuàng)造具有發(fā)展意義和教育價值、符合童心、童趣、童真這種“三童”特征的學(xué)校文化。我始終覺得,中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師們要時刻思考這樣一個問題:我們拿什么來吸引學(xué)生?拿什么來感召學(xué)生?拿什么來獻給學(xué)生?
張文質(zhì):法國著名哲學(xué)家德里達(dá)曾經(jīng)說過“暈校”現(xiàn)象。就是由于學(xué)校過于嚴(yán)苛的競爭、管理、壓制所造成的。畢業(yè)多年之后,只要一經(jīng)過學(xué)校,哪怕是從學(xué)校墻外走過,仍然會產(chǎn)生眩暈感和恐懼感。我們現(xiàn)在的學(xué)校最缺少的就是人性的溫馨、對每一個人細(xì)致的幫助與充分的肯定。管理主義盛行,很少能夠考慮每個孩子的需要和成長過程中的各種難題,動輒辱罵、批評、打擊,在這種環(huán)境中成長起來的兒童,是很難有一個健康、自信、平等與民主的心態(tài)的,加上應(yīng)試教育愈演愈烈,孩子們的童年早早就被剝奪,生活極其貧乏、單調(diào),你說他們怎么能對未來充滿信心呢?灰色童謠表達(dá)的是灰色童年的聲音。
劉良華:某些童謠可能過于夸張,很多人有某種放大痛苦和調(diào)侃生活的原始沖動;但是,“灰色童謠”是學(xué)校底層的民間文化,如果“灰色童謠”具有一定的真實性,這就應(yīng)當(dāng)引起學(xué)校管理者和教師的關(guān)注。我們不能把學(xué)生那里出現(xiàn)的所有問題以及相關(guān)責(zé)任全部推給學(xué)校管理者和教師,因為家長也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一些責(zé)任。如果學(xué)生群體中普遍具有厭學(xué)情緒或者逃學(xué)情結(jié),這說明學(xué)校文化的內(nèi)部出現(xiàn)了局部或全部“敗血癥”或“壞死癥”。與學(xué)生問題直接相關(guān)的往往是教師問題,所以,學(xué)生出了問題,可能解決問題的根源在教師那里。與教師問題直接相關(guān)的往往是制度問題,所以,教師出了問題,可能解決問題的根源在管理者那里。這樣看來,健康向上的學(xué)校文化的營造和培育就應(yīng)該在管理者文化、教師文化和學(xué)生文化三者之間保持積極的互動,而不是把學(xué)校問題的責(zé)任簡單地推給教師或者管理者或者學(xué)生三者中的任何一方。