教育本來就是一種文化活動。德國教育家斯普朗格早就說過:“教育也是一種文化活動,這種文化活動指向不斷發(fā)展著的主體的個性生命生成,它的最終目的,是把既有的客觀精神(文化)的真正富有價值的內(nèi)涵分娩于主體之中。” 學校文化具有文化的一般特質(zhì),又具有自身的規(guī)定性。它是一種特殊的組織文化,是學校精神的活生生的體現(xiàn),是學校進而也是學生與教師生存與發(fā)展的根本之道。皮特森指出:“學校文化是一組規(guī)范、價值和信念、典禮和儀式、象征和事跡,這些因素構成了一所學校不同于其他學校的個性,正是這些不成文的因素隨著時間的流逝促使教師、管理者、家長和學生一起工作,一起解決問題,共同迎接挑戰(zhàn)和面對失敗。”據(jù)此,我們認為,學校文化是學校組織成員的精神皈依,是他們認同的信念、觀念、語言、禮儀和神話的聚合體。它決定著人們的使命擔當、價值追求和發(fā)展目標,同時顯現(xiàn)在學校的一切教育行為(學校的節(jié)日、儀式、慶典、教學,以及各種具體的行為規(guī)則等)、各種物質(zhì)載體(建筑、、色彩、綠化、教室、課桌、座椅、裝飾、校服、網(wǎng)站甚至?;?、紙杯等)和全部的符號體系(校訓、校歌、校徽、學校吉祥物,以及校風、教風、學風的語言表達)之中。
學校文化是學校發(fā)展的一種“軟實力”。提出“軟實力”概念的美國哈佛大學教授小約瑟夫?奈指出,一個國家的綜合國力既包括由經(jīng)濟、科技、軍事等表現(xiàn)出來的“硬實力”,也包括以文化吸引力體現(xiàn)出來的“軟實力”。“硬實力固然重要,但是在信息時代,軟實力正變得比以往更為突出。”學校文化軟實力是與學校的物質(zhì)條件、硬件設施、教育技術、制度規(guī)范等硬實力相輔相成的,它既以獨特的風貌展現(xiàn)學校的精神魅力,又為學校各種物質(zhì)、技術、制度等實體力量的增長提供強大的動力。學校文化軟實力一旦與學校物質(zhì)硬實力有機結合,將剛柔相濟,形成強大的綜合力量。
學校文化軟實力的形成來源于學校師生的文化認同,它意味著學校師生接受、內(nèi)化并歸屬學校的核心價值理念及其相應的文化樣式。學校文化認同一旦形成,就會表現(xiàn)出強烈的穩(wěn)定性、聚合性、親和性,其精神結構、價值系統(tǒng)、心理特征和行為模式,具有極強的滲透力和與吸引力,能夠產(chǎn)生巨大的彌漫和輻射效應,會超越時空,持久地支配每個師生員工的思想和行為。學校文化認同是維系學校秩序的“粘合劑”,是培育師生員工學校意識的深層基礎,是任何剛性的物質(zhì)力量、制度力量都無法替代的。
因此,新教育認為,應當堅持學校文化建設的價值追求,以追求卓越之精神為動力,以富有最高價值指向的文化精神為引領,努力促進學校文化的國際性、現(xiàn)代性與民族性的高度協(xié)同,挖掘一切可以利用的文化資源,將它的精華融注到學校文化中來,建構一種積淀厚重、情理交融、充滿活力、風貌獨特的學校文化,為學生、教師和學校的長久發(fā)展打下堅實的精神底蘊。